2015年4月9日 星期四





2015.04.08
 

 

在變動中找尋路徑賦予雋永

   臉書執行長馬克˙祖克柏(Mark Zuckerberg)在今年開春宣布,今年的願望是「重拾書本」,方法是減少瀏覽媒體,增加讀書的時間,每兩週要讀一本書。智慧型手機的流通,讓人們每天花在電子產品的時間相對增加,而臉書執行長希望自己能重拾書本,訂下兩週讀一本書的目標,這是一個全新的詮釋,尤其是在世界閱讀日前夕(四月二十三日),全球最大社交媒體執行長說,讀書得到的知識遠超過媒體上的,因此要減少瀏覽媒體,增加讀書時間,也要跟大家分享讀書心得。

  祖克柏給人的第一印象除了稚氣的臉龐,就是始終一成不變的素色上衣。但當被問及「為什麼總是穿同一件T桖」時,他表示,「想要讓生活更簡單,所以除了去想工作之外,盡量讓其他需要決定的事情愈少愈好。」他的回答令人出乎意料,也給了一個嚴肅的答案,正說明「成功絕非偶然」。

  這個原則適用於祖克,也適用於其他人,每一個人都可以從簡單中創造不簡單,尤其是處於學習階段的人,應該在重要時刻給自己許下一個願望,並努力以赴,這樣可以成就不一樣的人生。

  人的發展可以分為兒童期、青年期、成年期,每個人從年少時期就要懷抱夢想,人生因為夢想而偉大,人生也因夢想而精彩;青少年在成長過程要認清自我,需要做的就是,能夠在面對內心不合理欲望時勇敢說不,在意志消沉的時候望帶領自己走出低谷;生命歷程中更要善於創新,當我們遇到一些新情況的時候,原有的一些思維習慣就會變成思考枷鎖。如果要想準確認知這個世界,就不能用老眼光和習慣的思維定律來看待和理解它,要學會突破舊的觀念和想法。

  「猶太人超越全世界的讀書法」一書作者李大熙先生表示,猶太人有世界上數一數二的頭腦,並不是天生的,是在讀書的過程中,透過他們獨一無二的讀書法,使其有過人一等的表現;他們讀書,不是為了成就甚麼,是為了讓自己幸福,讀書,其他好處也都跟著來,為閱讀而閱讀,閱讀經典,擲地有聲,他日在看,仍覺拍案,是暢快淋漓,也是自己熱情所在。

  仍舊處於夢想期的自己,正心懷憧憬,異想天開,一個個新奇的想法正像種子一樣準備萌發嫩芽,每個夢想可能成為明天的現實,應該說「一切皆有可能!」讓自己回歸單純,回歸重拾書本,閱讀經典可以從中得到很大的啟發,從領悟中發現一個全新的自我,就讓自己去尋找黃槐樹下屬於自己的那條路徑吧!




 

 

 

 

 

 

2015年4月6日 星期一




2015.04.06
 
 

科學實證 實事求是

人文素養 迂迴前進

人不是受到事情困擾

而是受到他們對事情看法所困擾

~古羅馬哲學家Epictetus~

 

  人們每天面對許許多多的事物,常常面對情感的牽絆,很難完全理性面對或是以邏輯的方式思考,這是人類困惑的泉源,也何嘗不是多彩生活的元素?其實很多時候,人們面對自然與人世的現象,在無法知其所以然的情況下,為了消除內心問題,就編織許許多多神話故事,像是太陽神阿波羅巡弋天際;月神黛安娜守護星空的神話,讓自然現象都有了擬人化的情感與說明,讓大地充滿浪漫情懷。

  隨著時間的演進,人類對於自然與人世的奧秘,不以感性的想像為滿足,進一步探索理性的思維,運用分析和推論的方式來說明宇宙萬物,切割神話的想像,重視科學實證,強調分析和推論,而產生了邏輯思考。

  Try to be a rainbow in someone’s cloud.「試著去做別人雲朵裡的那道彩虹」。看到LINE美日英文傳來今天的主題,讓人想到相信的力量,因為當身旁的人,活在愁雲慘霧時,一個擁抱,一抹微笑,會讓他盪到谷底的心,得到一點溫暖。今天,一個教育同好,敘說有一個新進老師,因為每天要面對一群一年級的小朋友,上課愛講話,作業寫不好,雖然每天都用心良苦,但是孩子好像進步有限……心情真是鬱卒。每次聽到這樣的談話,心頭微微一震,情緒是教育工作非常重要的一環 ,教師一定要有正向思維,也要有浪漫情懷,教育才可以在迂迴中螺旋前進。

  很多人在交談時很喜歡下評斷,也有很多人在一面之緣後就大膽論斷一個人,其實單看一集,無法窺得全貌。有一個故事說,有兩個人同時到咖啡店喝咖啡,其中一個在喝完後,離開時迷迷糊糊的順手把雨傘拿了就走。雨傘的主人大聲說:你拿了我的傘。誤拿雨傘的人,尷尬的向對方道歉,說是自己忘了自己沒有帶傘,一時誤拿。

  這位誤拿別人雨傘的人想起自己該買把傘,同時也為孩子買一把,因此他去買了兩把傘。回家的路上正巧碰到先前被誤拿雨傘的那個人,那人注視著他手中的二把傘說:我看妳今天的成績還不錯!

  我們很容易會因別人一個動作或一句話而驟下評斷,但只此一次,不一定是真的,突然一個動作,不代表全部;有時候我們並不瞭解事情的全貌,因此不要輕易論斷他人,也不必太在意他人的評斷。對一件事,有很多不同想法,有時候眼見不一定是真,一定要經過邏輯縝密思維批判,甚至於時間追蹤,才能知其然,也才能實事求是,「眼見為憑」還是需要經過時間驗證,理性思辨,分析與推論。
 
 

2015年4月2日 星期四




2015.04.02
 
 

找回內在價值的歸屬

尋找哲人靈魂的故鄉

 

  當活動圓滿結束時,看到這麼一句話:當面臨十字路口時,如果能有節制又能成人之美,你的選擇是甚麼?這使我憶起了余秋雨先生所寫的「君子之道」一書中提到成為君子的九個途徑,這九個途徑也是現今品格標準,告訴我們甚麼是教養。

  余秋雨先生以優美的散文筆調,敘述九種品格:一、君子懷德;二、君子之德風;三、君子成人之美;四、君子周而不比;五、君子坦蕩蕩;六、君子中庸;七、君子有禮;八、君子不器;九、君子知恥。我想最重要的是君子成人之美,因為有成人之美的胸懷,紛爭因而減少,世界也因而美好。

  在這九項成為君子之道,如果進一步歸納,那就是:與人為善、不出惡言,待人以禮;成人之美、樂觀其成,分享成果;不走極端、堅守中道、利人利己;負責盡責、深厚責任感、成就大我;人和家和、善的意志力、真的執行力。

  或許不算計很難,但是看出算計又能豁達,這應該是人生至高無上的修練。
 
 
 

2015年4月1日 星期三





2015.04.01主動 行動 感動

 


主動投入 熱情行動 創造感動

  103學年開始時,個人提出「創意思考,活力精進」校務發展主軸,主要的思考方向為:教育的核心價值古今中外都是一樣的,希望人們有美好生活,進而貢獻社會。隨著時代的推移,價值不變,表達方式各異,重要的要有時代的語言,如此方能在繁花盛開的場域中嶄露頭角。

  凡事要能夠主動,主動提出有價值的創意,身先士卒,以強而有力的執行力,熱情的行動,才能產出亮眼的特色,讓人感動。奈何當我們翻閱報紙時,很多的口水,更多的口號,佔據很多版面,好像城市治理、國家帶領,只要提出響亮的口號就能滿足眾人的需求,一屆又一屆,一代一代,不論是民意代表,或地方首長,從競選政見或談話中,常看到八字箴言、十六字箴言,文字優雅,氣勢磅礡,讓人感動,一幅美麗藍圖展現於前,可是接下來又有多少人能夠真正檢驗其執行力,真正做了多少?當初美麗願景何在?取得政權享受權柄,成果為何?很少人能追蹤考核,怪不得當全民皆悶時,領導者不知人民為何會悶?或許這是台灣社會文化的健忘。

  曾子說:「士不可以不弘毅,任重而道遠。仁以為己任,不亦重乎?」 有志者要培養堅強的意志,因為責任重大路途遙遠。以實施仁政為自己的責任,責任是很重大的,為理想奮鬥,這樣的道路是值得努力的。當然眼光精準獨到是現階段的工作者很重要的能耐,眼光或說器識,器識是國際觀,更在於對身邊事物隨時寄情關照,與自己援引取捨,老實說士先器識而後文藝,有了精準的眼光還需要扎實的執行力,所以說贏在執行。

  化繁求簡是個人在工作中信奉的圭臬,總希望如果減少些繁文縟節,讓工作能更順暢,績效可以更顯著,相信大家都可鬆一口氣,回顧去年一年,走過也留下足跡,聊堪告慰,風雨飄搖中,讓大家有一份沉澱與寧靜的力量,相信於夜深人靜時慢慢咀嚼回味,也可以成為前進的動力,也是感動的力量。

 



 

2015年3月29日 星期日





2015.03.30


人生四季

 

春臨大地眾鳥歡唱
和風吹拂鳥鳴花語
草原路徑婆娑起舞
芳草鮮美葳蕤展枝 

酷熱無情太陽底下
杜鵑金翅雀高歌著
大風捲起天色灰暗
若有風雨欲來之勢

農人歌舞慶賀豐收
酒神瓊漿玉液歡愉
眾人沉睡進入夢鄉
重回寧靜整裝待發

冷冽的寒風中瑟縮
踩著步伐小心前進
嚴寒冰雪大門安靜
奄奄一息靜待召喚

 

  人生的遞嬗就像四季的更迭,春、夏、秋、冬。出生的喜悅,猶如春天裡鳥兒歌頌大地,春雷乍響,萬物搖曳生姿;青春期的到來,像極了夏天的酷暑,毒辣的豔陽與猛然襲來的狂風暴雨,讓人心神不寧;青壯年期正是人生溫潤豐厚的季節,事業、人生的精華盡在此時,光彩煥發,蘊含著秋收的喜悅,把酒言歡酣暢淋漓。冬天來臨,外頭刺骨寒風輕揚,進入屋內享受寧靜的時光。當步行於冰凍的街道,要小心翼翼地踩著步伐前進,深怕一個不留神栽了個筋斗。季節的更迭是大自然的運行法則,萬物交替生生不息;生命歷程,就像四時變化,每段時光都值得品味,每個人的人生像四時運轉,也終將歇息。

  大姑驟然辭世,意外更不捨,轉眼回顧,人生不就是春夏秋冬一個輪迴,當四時變化歷程,仔細品味感受映照,符應自然法則,在不同階段曾經努力過,人生就是四季的寫照,安息吧:大姑。

 

2015年3月26日 星期四




2015.03.27 
 
 

說話的藝術

  有多久沒有仔細端詳鏡子中的自己了?這句話簡潔有力也警醒自己,真的,太久沒有好好端詳自己了,以往覺得攬鏡自照,難免強說愁;但是照鏡子還可以從另一個角度思考,從鏡子中觀察自己,也可以從中發現自己的優點改正缺點,那是多麼棒!

  何飛鵬先生說,有些領導者在組織順境時,每天照著鏡子,鏡中所看到的是英姿煥發,才華出眾的自己,一切都是自己的功勞(何飛鵬,2015),完全看不到外界的變因;正確的領導是隨時要照鏡子,看到自己的不足,自我檢討,才能真正改變,改造逆境。

  每天都在說話,但是好久沒有好好地說話,回想當國語指導員的歲月,為了能幫助老師教學,對於說話曾有深刻的研究,但是因工作的轉換,從第一線退到幕後時,也慢慢鬆懈了說話的練習,今天看到「歐巴馬-魅力口才」一書中描述歐巴馬總統在成長過程中對語言的運用,淡定、從容不迫源自於胸有成足,當然也來自於不斷的練習。說話時要顯得從容需要的功夫是從聲音開始,尋找聲音的寶藏,才能增強說話的力量。回想以前當學生時,學習到聲音的幾個重要關鍵,從押寶箱中把他尋回:

  首先是音域,在聲樂裡很高的音域是大家所追求的,但是說話時音域要適中,透過發聲的部位可以增強聲音的厚度,學習腹部和胸腔的發聲,可以讓聲音厚實呈現出穩重感。

  其次是音色,一般人偏好豐富、流暢、溫暖如同熱巧克力般的音色,此種音色不是每個人都先天具備,但是可以透過呼吸、姿勢的訓練,來改善自己的音色。

  第三是抑揚頓挫,說話時抑揚頓挫就像唱歌時的旋律般,增加語意層次分明,增進表達效果。

  第四是語速,不疾不徐是說話的經典,但是速度和情緒有關,從容不迫、胸有成竹時,語速是和緩平穩的。

  第五是音量,音量太大會顯得格外興奮,最好用平時交談的聲音,將心思集中在自己的話語上。

  機器工作前需要預熱,聲音也需要熱身,嗓子也要做體操,每天做下列熱身運動,對聲音應有幫助:

一、雙手舉起同時做深呼吸,然後吐氣。

二、嘴唇體操,張開雙唇發出「啵啵啵」聲音。

三、嘴唇體操,雙脣緊閉後發出「噗噗噗」,就像小孩一樣,嘴唇就可以靈活。

四、舌尖體操,用誇張的嘴型說「啦啦啦」。

五、捲舌練習,是舌尖華爾滋「日日日」。

六、高低音練習,以「嗚咿」發出高音;「噢」發出低音,重複練習。

聲帶是最寶貴的樂器,雖然嗓音和長相一樣是父母給的,好像無法改變,但是無法改變的只是音質,其他音頻、語速和力道是可以控制的,只要有意識地進行練習,嗓音還是會變化的。






2015.03.26
 

最好與開創

  新加坡前總理李光耀辭世,是近日國際最熱切報導的新聞,李光耀先生和台灣結緣半世情,因此,早期對新加坡強人李光耀總覺得並不陌生,尤其新加坡以一撮小國而擠身於亞洲四小龍之首,讓人對新加坡的治理充滿了好奇。「政治上不對立,經濟上不孤立」,是李先生治理新加坡的方法之一,給予新加坡的禮物不只是他的威嚴,而是他希望大家團結一致,完成對國家的夢想。

  去年(2014)春節前往新加坡度假旅遊,真正體驗新加坡的城市之美,整齊清潔以及人民的守紀律。正如當地民眾所說,每個新加坡人的生活,都與李光耀的思想有密切的關係,對這一代的政治家充滿尊敬與崇拜,因此回程時在機場候機時,買了「去問李光耀」一書,隨手閱讀。

  李光耀是新加坡的開國元勳,於一九五九年至一九九○年擔任新加坡總理,在世界舞台超過五十年的歷練造就了他的智慧,一肩承擔新加坡轉變成為現代西方經濟體的重任。他的觀點與言論,全世界的政經要人都在傾聽。他是令人景仰的巨人,他的辭世引起舉世關注。

  昨天看到案頭這本書,不由得再度閱讀,以不同的心境翻閱,社會上常拿新加坡來做比喻,或自我勉勵,新加坡能?我們為什麼不能?何以人家能?我們不能?我認為這和領導人有很深的關係,李光耀曾說:「我沒把自己歸類成政治家,我自認是個有決心、堅持不懈、一以貫之的人。我立志做大事,我努力追求,以迄成功。就是這樣而已。」他又堅信社會成功需要三個基本要素:堅定的領導、有效率的政府、社會紀律。如果一個領導人只想連任,只想討好選票,他就會施政沒有重點,問題愈搞愈糟。這真是切入問題的核心,領導人如果只是想討好選民,政治作為操短線,沒有做長治久安的打算,他就只會追求小確幸,追求絢爛的煙花,只看現在不思未來,國家焉得進步?

  自己在教育界工作,看到李光耀先生取得政權後,新加坡小學教科書第一首兒歌是:Good, better, best. Never let it rest. Until your good is better. And your better, best.(好,更好,最好!永無止境的求好,直到你的好變成更好,更好變成最好)。大家都說李光耀先生鐵腕政治,所以政治清明;但是進一步分析是他的無私帶領的感召,才可以使新加坡成長蛻變。

  萃取李先生的精闢見解和核心論述,深信他每一句都值得細加品味,本想快速瀏覽,結果花上比預期更多的時間,被書中的話語震攝住,細細咀嚼那些令人驚訝、甚至困擾,但又頗有啟發的主張,其收穫超乎預期。品味此一知識饗宴,任督二脈打通,何懼之有?

  教育的發展是一條綿延長河,一開始雖不是最好(The Best),但應是開創(The First),任何事,只要是對的就應該去做,這就是開創,是不計個人毀譽,只看它是否是對的,對組織發展有幫助的,雖然現階段可能看不到煙花,但是它是發展性的,那就做吧!