2012年3月20日 星期二

問渠哪得清如許


問渠哪得清如許

    今天友人說她最近工作可能異動,可能是接行政職,問我的想法與看法。目前為止,我沒有給答案,因為很多事情,旁人是無從給答案的,而當事者最想聽的也一定是和自己想法接近的答案,因為通常人們是想尋求支持與認同,最後還是會以自己的想法做決定。

    友人任職單位我還算熟悉,內部的競合超乎異常,當然私人機構,本來就是求表現,依績效給薪,論功行賞,這原不足為奇,奇特的是單位裡互相攻訐,很多人奔相打小報告,而領導者耳根又軟,每次訊息進來,很少先求證或是深入了解,就先發頓脾氣,讓當事者不分青紅皂白就被罵一頓,因而組織氣氛非常差,同事之間勾心鬥角,工作氣氛詭異,但是大多數人為了生存,總是隱忍或低聲下氣,有能力者跳巢,而一般人只能逆來順受,為了生計不得不然。

    這種組織在社會上為數不算少,友人在這種環境下,還能利用時間前往進修,如今完成碩士學位,真是值得恭賀,當然其能力也受到肯定,照理有升遷的機會應欣然接受,在工作上接受更大的挑戰,服務更多人。但是他猶豫了,他說他很希望保持人性的真善美,因為很多時候晉升到領導管理工作,就慢慢離群索居,離現場愈來愈遠,離第一線的同仁也愈來愈遠,這是他不喜歡的,加以組織氣氛的詭異,更讓他打退堂鼓。

    聽到他的告白,也讓自己反躬自省,如今的工作,在台灣學校,他是一所私立學校,理應講究績效,毫無冗員,每個人都戰戰兢兢,兢兢業業,為交出好成績而努力,但是進入校園,又感受到他像是公家單位,很難評定績效,各有生存之道,因為封閉,自然保守,盡其在我,很少檢視,所以「我盡力了」是最常聽到的話,久而久之,固著的模式一而再的搬演著,很難修正或改變,這可能也是友人卻步的因素吧!

    走筆至此,我想我會告訴這位朋友,勇敢的接下新職吧,總是要有新人的加入才能產生新氣象,多一些變革的因子,組織才有質變的可能,人在工作中,挑戰自我的酣暢,為組織注入活水源頭,雖然辛苦,但是,我相信那是值得體會的。

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