貢獻組織才能成就個人



2011.04.22楊振昇教授、廖麗紅校長、李東益主任、鄭語成老師、高連庸老師於馬來西亞太子城



    任何組織都需要團隊的力量，在團隊中如能認知「團隊是一體的」，在團隊中沒有個人，團結則存，分裂則亡“There is no “I”in team.” “United we stand, divided we fall.”這是顯而易知的道理，但是很多組織裡的個人，很難看清這一點，總喜歡凸顯個人，個人英雄主義有時候是團隊成長的絆腳石，其實只要一日是團隊的成員，在組織裡都應盡心盡力為組織，貢獻組織就是成就個人。

     有一個團隊合作的寓言故事：大像、白兔、猴子和小鳥是好朋友，有一天他們來到一個果園，看著成熟的芒果高掛在樹梢，他們試圖去摘取高掛樹枝上的芒果，但是實在太高了，無法摘到芒果。最後他們研究出一個方法，只要小小的合作，他們就可以吃到芒果。首先，大象穩穩站在樹下，然後猴子幫助小白兔爬上大象的背部，猴子再跳上白兔的背部，最後小鳥飛上猴子的背上，如此通力合作，他們摘下一個個成熟的芒果，直到每個人都吃了足夠的芒果。

    常常看到很多 組織的成員，在團隊中無法產生共識，也無心奉獻團隊，就拿組織的各種規章而言，它是一種規範，是一體遵守的，可是常常有很多相關人員各自解讀，莫衷一是，造成組織的混亂，究其原因乃是個人英雄主義使然，「我說的算」是非常要不得的，惡法亦法，在組織裡，法理情兼顧，先有法再講情，組織才能順暢運作，也才能服眾。

    組織裡的人事規章，關係組織成員最密切，是一體適用的，然而常因人為的解釋，因人而異造成困擾，這是很不好的事，在溝通協調中，首先應該注意人事制度的統一，讓大家在統一標準的制度面工作才能保有愉快的工作心境。

PS：最近有同仁將於半年後結婚，在四月二十一、二十二日兩天請婚假，且此位同仁還在試用期，半年後他是否還在職不得而知，且人事規章上明明寫著結婚前日才能請婚假，何以主管不清楚此規定？究其原因應是組織結構鬆散，用人不當之故。組織如何任用人員，該好好思考。

箴言
Cooperation: Common effort of a group for their mutual benefit.
團隊合作：致力於雙方的利益。