2012年暑期英語研習營
執行力和好點子一樣重要
人的出生背景會影響一個人的思維與行事風格,以賈伯斯為例,他自認為是反主流文化之子,因為他生長在中產階級的家庭,從不擔心生活,縱使他後來賺了大錢,他說:「絕不讓金錢破壞我的人生」。有一回他到史丹佛大學訪問,發覺這個時代的孩子似乎更重視物質,只關切求職問題,好像連理想都沒了,只想好好啃教科書,將來賺大錢,不願花很多時間思索人生和哲學問題。這是一個好問題,二十一世紀和二十世紀最大的不同在於二十世紀中葉的年輕人充滿理想風,從背後吹拂著年輕人一直往前走,血液裡永遠流淌著熱情。
在這個年代,領導學似乎停滯不前,沒有領導的領導充斥著各組織,其實社會百態中,可以發現紊亂的社會裡,亟需要一個簡約又精準的領導哲學,無為卻是有為,精緻圓融而不花俏,認真熱情避免冰冷,就像是禪學的意境,延展自己的品味,而不是跟著品味走。領導需要魅力也需要影響力,織夢更要能圓夢,「神靈發揮自己的意志,曾經迷失於世界的人,如今已返航於這個世界」,人們通常懼怕壓力或批評,但是批評和壓力可以不斷鞭策自己往前進,做對的事。事實上在任何一個組織,如果擁有真正的人才,就要信任他們,但別去寵他們,對同仁有所期待,不斷驅策往前進,同仁會表現越來越好,終能達成目標。 人性化的考量是組織裡重要的哲學,如何讓每個人都得到尊重,組織也能有效能的運轉,其實任何事情都是形式跟隨功能走,跟隨情感而生。今天英語研習營為例,同仁們在檢討這三天的行程時,提出孩子們的適應等問題,有同仁提到,孩子們可能還放不開,出去參訪時不敢勇於嘗試。討論的結果,有一個共識就是:孩子們英語能力有落差,不是每個孩子都可以適應全英語的學習,所以決議調整,課堂內全英語學習,輔以小隊輔的協助,可以幫忙學員們適應與學習;出外參訪時以中文為主,英語為輔,如此孩子可以輕鬆的參觀旅遊,才能深度體驗異文化,也才能開懷參與,激發探索的興趣。 藝術品上通常都有作者的簽名,真正的藝術家會在自己的作品上簽名,自認為是藝術品,是美好的,是對的作品,我想每個人都會勇於簽名,為時空中留下見證,也確認自己的參與,這是多美好的事物。二年時光,我參與,也努力,也勇敢的說:好的點子需要執行,執行是需要付出的,每個人都有些小的不方便,才能成就組織,才能體現於日常事務中。 |
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