2016年4月6日 星期三




2016.04.06
 
 
 

不變的道理

 

  人們面臨劇變時,情緒往往凌駕於理性之上,支配了我們,情緒轉變過程,第一個直覺反應:否認(denial),這不可能發生,沒這回事,為什麼是我?但現實確實如此,該怎麼做?這代表什麼?誰知道呢?壓力使人逃避現實,但最終要採取行動,看看哪些方法行得通,哪些行不通。

  世界唯一不變的,就是改變(The only constant in life is really change)

  生活中有許多改變,科技在改變,社會在改變,生活也在改變,但是,為什麼懼怕改變?為什麼總是聚焦在危機而忽略了轉機,走出舒適圈、踏上未竟之途真的那麼困難?改變當然需要動力,對於一般人來說,必須找到前進的動力,才能坦然面對改變。

   轉變就是這麼一回事,有時輕而易舉、有時耗時費力,不幸的是,人們時常因為沮喪和恐懼而故步自封。因此,如果我們確實因「轉變」而變得更好,那就應以自身經驗去幫助他人,幫助他們走過情緒的過渡期。該怎麼做呢?

首先,「確認願景」(Identify Vision)綜觀理解情況,讓情況變得簡單明瞭、容易掌握,大概有八成的計畫,因為沒做到這點以失敗告終,如果能掌握這個關鍵,就成功一半了。

第二,「闡釋影響力」(Clarify Impact)比如說,恐懼使你停滯不前,整個團隊也因而停滯不前,而正面的影響力,是當恐懼不安時開始行動,尋找潛在機會,給自己信念,讓自己有動力跳脫框架、燃起熱情,並向前邁進。

第三、「溝通」(Communicate)當你遇到一個充滿恐懼的人,他正感到迷惘,必須明確地告訴他,轉變有其意義,且不足為懼,而行動能帶來好的結果,觀察他處於情緒曲線的哪個階段,持續不斷地溝通,如果他仍害怕,先掌握情緒的狀況,處理恐懼。 

第四,成立一個「團隊」(Team Up)別當獨行俠以便了解全局,成員的多元觀點,會使眼光更精準,發展出最適切的策略和計劃,團隊成員會在每個階段,幫助組織精進。

第五,你是「領導」(Lead)者。這個改變屬於你,做出你想看見的改變,在轉變的過程中,一步步驗收成果,讓自己不斷投入心力,當進展有目共睹,你當先鋒,就會有更多人加入,當你的後盾。

最後,別忘了「慶功」(Celebrate)慶祝、充電,蓄勢待發,因為一定還有其他轉變會發生,若成功推動了一次轉變,下一次, 雖然還是有難度,但會容易許多。

  這是一個充滿機會的世界,機會看似嚇人,但它們確實存在,世界才因此得以進步,衷心企盼,可以成為,自己所盼望的轉變。 


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