自信 or自大
金黃飽滿的稻穗是低垂的,滿滿的一瓶水是沉靜的,而半桶水卻是響叮噹。一個閱歷豐富經驗老到的人,他的表現可能更加謙遜,而自以為不可一世者,其實他的學養與經驗,都還有很大的精進空間。今日interview,應徵者在履歷表上寫著:As a principal,和他深談,回答說:在那裏我最大,一副不可一世的感覺 ,大言不慚,充滿著絕對自信,恍如蒼穹都在其掌握中,再進一步談,原來只是一個小小的單位,蜀中無大將,廖化當先鋒是也。
不可改變的事勇於面對
走過從前,探索未來,在每個階段都可以看到不同的風景。獨步清苔上,步履宜輕盈,腳步宜踏穩,穩健向前走。寶珠真是個哲學家,和她通電話後常給我很多的激勵和啟示,不可改變的事勇於面對,把握可能前進的動力,謹記在心,又成為一天活力的泉源。
加護病房-折磨?醫療?
短期內面對媽媽往生和妹婿翁舜堂辭世,百感交集,昨天滿足說:如果翁舜堂不要進加護病房,就不會多折磨二十天,也可以在媽媽前後辦喪禮,這樣你和寶珠都可以一起幫她忙。真的無言以對,當時接到醫院病危通知時,我心裡想的是:老天,不要讓兩場喪禮嘎在一起。可是滿足面臨的是生離死別,她告訴醫生放棄搶救,不要讓先生那麼痛苦,可是醫師又告訴他,未到絕望,為何要放棄?所以又簽署急救同意書,現在回想起來,以一個癌症末期的病患,已住院幾個月,相信人人都知道救治無望,應該轉往安寧病房,不要進加護病房,插管、氣切,將病患手腳綁住,這是折磨,而非醫療,生不如死,那種痛苦是可以不要讓病患承受的。
讓醫療成果透明化
滿足和醫院結清醫療費,這二十天又多花了幾十萬的醫療費,讓人不由得想起,醫生建議搶救,到底是為了病患?還是為了增加臨床經驗?以及增加業績?增加醫院收入?這一切真的該省思,醫師專業、醫德、醫院收益,到底病患送到醫院,該如何被對待?這應該是醫學治療之外一章,值得學界和醫院思考,也是醫生該有的人道考量與醫生品格教養重要一環。醫院也應該統計,以癌症重症患者末期,進入加護病房的存活率到底有多少?以數據來指導患者家屬,而非盲目的浪費醫療資源。
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